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Inländische Kabelbaum Unternehmen Management-Konzept der altmodischen, Markt-Betrieb Fähigkeit ist nicht hoch, ein wichtiger Grund, ist das Unternehmen Entscheidungsträger auf fortgeschrittene Management-Theorie und Marktwirtschaft Theorie ist nicht sehr Verständnis. Enterprise Entscheidungsträger müssen mit fortgeschrittenen Management-Konzepte vertraut sein, haben ein gutes Niveau der Wirtschaftstheorie, um in der Lage sein, die Theorie in die Praxis umzusetzen.
(1) Gegenwärtig gibt es in den großen und kleinen Kabelbaumverarbeitungsunternehmen Tausende von Unternehmen, und der Wettbewerb ist sehr hart. Um wettbewerbsfähiges Kapital zu erhalten, legt jeder Kabelbaum Unternehmen große Bedeutung für den Bau von Hardware-Einrichtungen, wie die Erhöhung der Forschung und Entwicklung von Kabelbaum Verarbeitungsanlagen. Zur gleichen Zeit, den Aufbau des Unternehmens Kern Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmenskultur, die Bildung eines eigenen einzigartigen kulturellen Erbes, Planung und Verbesserung des Corporate Image, die Entwicklung der Atmosphäre zu schaffen und zu verbessern, das Unternehmen Soft-und Hard-Power-Erweiterung und Verbesserung, in einer Reihe von Aspekten der Bereicherung und Aktivität der Unternehmenskultur Träger, und die erste Einrichtung einer Reihe von fortschrittlichen und vollständige Unternehmenskultur System für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens, um die Vitalität des Unternehmens.2. Marktwirtschaft Schnell ändernden, mit der Diversifizierung der Kundennachfrage, die Kabelbaumhersteller wird große Bedeutung für die Segmentierung der Kabelbaum Marktforschung, um ihren eigenen Markt zu finden. Segmentierung des Kabelbaums Markt, mit der Analyse von vielen komplexen Fragen, um durch die Oberfläche des Marktes zu sehen, um die Gesetze der Marktwirtschaft zu sehen, sondern auch die Notwendigkeit einer engen Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Sektoren des Unternehmens. Kurz gesagt, um den Markt mit Segmentierungstechniken zu besetzen, nie nur für die Verpackung nur, muss genau den Markt zu analysieren, um den richtigen Weg der Kommunikation und Vertrieb zu finden.3. Harness Industrie zu entwickeln und zu erreichen Durchbrüche, müssen wir das Unternehmen zu verbessern und das Niveau der Industrie als Ganzes, um die entsprechenden Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Harness verarbeitenden Unternehmen, wenn Sie größer werden wollen, müssen Sie zunächst die folgenden Probleme zu lösen: Harness Unternehmen sollten ständig technologische Innovation, immer nehmen Innovation als die Seele des Unternehmens Wettbewerbsfähigkeit. Unternehmen müssen sich auf die Bedürfnisse des Zielmarktes, um von der Produkt-Vorentwicklung der technischen Unterstützung, um die Produktion von Produkt-Qualität und Kostenkontrolle, um späten Service und Wartung der gesamten Reihe von Programmen. Harness Industrie sollte eine weitere Integration und Reorganisation, so dass die Größe der Struktur tendenziell angemessen sein. Derzeit gibt es Tausende von inländischen Kabelbaumherstellern, die meisten von ihnen verfügen nicht über ein fortschrittliches Managementsystem, was in der Kabelbaumindustrie zu einem Managementchaos führt. Daher ist die Notwendigkeit, den Austausch der Industrie zu stärken, um sicherzustellen, dass die Integration der Kabelbaum-Industrie in einer geordneten und vernünftigen Art und Weise. 4. "Low-Preis-Vorteil", um den Markt zu besetzen, die den Kabelbaum Unternehmen, einschließlich der chinesischen Unternehmen verwendet Tricks umfasst. In einem bestimmten Zeitraum, vielleicht die niedrigen Preisvorteil kann Ergebnisse erzielen. Aber um das Unternehmen größer und stärker zu machen, wird der niedrige Preisvorteil nicht funktionieren. Inländische Kabelbaumunternehmen müssen über die Richtung der Selbstentwicklung nachdenken, sollten die Verwendung von Chinas billigen Arbeitskräften und den niedrigen Preisvorteil aufgeben, sondern die Vorteile der Technologie mit hoher Wertschöpfung nutzen.
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